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Home 2017-10-16T15:56:51+00:00

About.

Costruire il cambiamento: crescere e diventare migliori!

Mi chiamo Stefano Berdini, sono un ingegnere, un consulente e un formatore ma ancora prima una persona curiosa ed appassionata alle persone.
Mi occupo di formazione e consulenza nelle aree organizzazione, operations e sistemi informativi da  quasi vent’anni, e sono impegnato in progetti di cambiamento e riprogettazione dei processi aziendali.
All’inizio del mio percorso professionale mi sono molto preoccupato di trasferire competenze, strumenti e soluzioni, da qualche tempo però ho scoperto che è molto importante cosa facciamo ma anche come lo facciamo, il modo di condurre un progetto e soprattutto come motivare il gruppo di lavoro.
Ecco perché mi sono messo in discussione ed ho voluto apprendere e approfondire come aiutare le persone, come stargli al fianco, dando spazio alle emozioni oltre che alla razionalità, all’ascolto e alla cultura, aiutandole insomma a trovare, costruire e sviluppare le proprie soluzioni.

Sono un counselor aziendale e un facilitatore certificato del metodo LEGO® SERIUOUS PLAY®
che utilizzo per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento delle organizzazioni e
autore di testi in formato digitale su vari temi di management acquistabili su 

In cosa posso Aiutarti

Credo e penso positivo, credo nelle potenzialità di ciascuno, nelle persone e nelle organizzazioni perché sono fatte di persone.
“Nella persona vi è una forza che ha una direzione fondamentale positiva. Più l’individuo è capito e accettato profondamente, più tende a lasciar cadere le false “facciate” con cui ha affrontato la vita e più si muove in una direzione positiva, di miglioramento”. (Carl Rogers)

Consulenza

  • Senti il bisogno di ridefinire la missione della tua organizzazione e gli obiettivi strategici?
  • Vuoi far crescere le persone che lavorano con te in modo che possano offriti il meglio?
  • Stai ripensando il tuo business e vuoi essere creativo e innovativo?

Se queste sono alcune delle domande che ti capita di fare, ecco io posso aiutarti.
Valutiamo bene il problema e definiamo insieme un progetto di intervento a misura della tua azienda per raggiungere gli obiettivi di miglioramento che da sempre avresti voluto ottenere.
Per queste esigenze ho fondato insieme ad altri colleghi .

Formazione

Formare significa in primo luogo trasformare! Un progetto di consulenza non adeguatamente supportato da fasi di formazione efficaci è destinato a fallire. La formazione quindi per coinvolgere le persone, per farle crescere, per sviluppare la motivazione e migliorare le prestazioni.

Come lo Faccio

Prima di aiutarti voglio ascoltare e comprendere il tuo problema, conoscere ed apprezzare le tue capacità per poter sviluppare e costruire insieme a te la migliore soluzione.
“È meglio non imporre le nostre soluzioni agli altri, ma aiutarli a scoprire di che cosa abbiano bisogno, e in seguito guidarli nella giusta direzione. L’unica possibilità di aiutare davvero gli altri consiste nell’aiutarli ad aiutarsi”. (Edgar H. Schein)

Il mio approccio si fonda sulla consulenza di processo, ossia una metodologia che si focalizza non sulle soluzioni ma sul processo che genera la costruzione delle soluzioni.
La consulenza di processo è un approccio allo sviluppo della cultura e dell’identità aziendale che:

  • valorizza l’intelligenza di tutte le persone;
  • rafforza la leadership aziendale;
  • sviluppa competenze specifiche nella gestione dei processi di cambiamento.

Rilevazione del bisogno
Voglio conoscere la realtà aziendale per capire qual è il bisogno primario di cambiamento e soprattutto qual è la cultura d’impresa.

Riconoscimento del problema
Una volta rilevato il bisogno occorre prendere consapevolezza del problema, riconoscendone condividendone le cause

Definizione degli obiettivi
È la fase centrale e più importante. Abbiamo un bisogno e un problema, ma dove vogliamo arrivare, cosa possiamo cambiare, come vogliamo farlo.

Piano d’azione
Si definiscono insieme le attività da svolgere per rimuovere il problema e raggiungere i risultati definiti negli obiettivi.

Verifica dei risultati
Non può esserci miglioramento se non siamo in grado di misurarlo e di verificarlo. Definiamo le misure e misuriamo i risultati per capire se siamo arrivati o se c’è ancora bisogno di aiuto.

Strumenti

Amo giocare e far giocare. Il  gioco può essere uno strumento estremamente efficace per sviluppare conoscenza e apprendimento in modo creativo e coinvolgente. Nessuno si sente escluso in una sessione di gioco e la partecipazione è sicuramente attiva.
“L’uomo non smette di giocare perché invecchia, ma invecchia perché smette di giocare”. (George Bernard Shaw)

LEGO® SERIOUS PLAY®  

Che cosa è

È una metodologia strutturata di facilitazione, nata in LEGO negli anni novanta, finalizzata all’esplorazione di soluzioni innovative e condivise attraverso un percorso di piena collaborazione del contributo di tutti.

Come funziona

Si basa sulla metafora e sullo story-telling oltre che ovviamente sull’utilizzo dei mattoncini LEGO. L’utilizzo della metafora conduce a costruire con le proprie mani modelli tridimensionali del tema in gioco, sia esso di carattere strategico, operativo o relazionale. In tal modo si supportano processi decisionali, soluzioni consapevoli per individui e per gruppi, elaborazione di strategie e molto altro.

A chi è rivolto

Organizzazioni, aziende, gruppi e singoli individui

Quando applicarlo

Quando si ha l’esigenza di descrivere scenari strategici o risolvere problemi complessi e di giungere ad una risposta condivisa a partire da una pluralità di risposte tutte valide. Un workshop con il metodo LSP infatti consente di stimolare il contributo di tutti attraverso la valorizzazione  dell’ immaginazione consapevole, del gioco serio (serious play), delle metafore e della costante interazione tra i partecipanti.

Contatti

PARLIAMONE